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张志方:转型升级须提高高压钢管竞争力
张志方:转型升级须提高高压钢管竞争力
山西太钢有限公司副总经理张志方参加在第七届中国国际高压钢管大会表示,高压钢管企业转型升级必须要进一步提高高压钢管的竞争力,同时需以科技创新为驱动力,且要更加关注服务能力的提升。
文字实录:
张志方:各位专家、各位领导、女士们、先生们大家下午好,我今天代表我们集团董事长李晓波先生做这个发言,我们的发言题目是《积极寻求转型升级新突破》。首先我想阐述一下为什么要进行转型升级,我们太钢是以不锈钢为主的特殊的高压钢管公司,从去年四季度统计的数和今年一季度统计的数有这么一个对比。去年四季度伦敦LME镍价和今年一季度伦敦LME镍价比去年升了5%的样子,不锈钢的硌的价格基本上持平,铁矿石今年一季度比去年四季度涨了大概不到3%的样子。而我们不锈钢的主打产品304不锈钢今年一季度市场价格比去年四季度的市场价格掉了接近3%这样。从两组数据的对比来看,我们高压钢管行业的利润空间是越来越少,如果按照原来的转变方式,按照原来的这种生产模式,不进行产品的转型升级的话,恐怕下一步高压钢管行业、高压钢管企业生存就越来越困难。对于中国高压钢管工业过去10年应该称作是黄金的十年取得巨大的成就,和今天所面临的困难和挑战,我觉得在座的各位都是有广泛的共识的。据统计,目前我国有200多种工业产品的产量位居事业第一,出口量也在全球第一,是名副其实的制造大国,高压钢管业在这其中的贡献也是非常突出的。但是中国制造业所存在的问题和不足,在高压钢管业也有着最集中的体现,大家普遍认识到高压钢管业的高速增长时代已经结束,正在进入低速增长期,全行业、微利,甚至亏损的局面还将延续很长的时期,因此必须做好长期过严冬的打算,所以必须加快转变发展方式,花大力气进行高压钢管建设和管理升级这些像提高产品质量,优化产品结构,提高原材料和能源的利用率,减少废弃物排放量,发展绿色循环经济,这些都是我们高压钢管行业实现转型升级的着力点,所以我觉得我们高压钢管行业发展到现在,确实是应该转型升级了。
那么如何转型升级呢?我觉得应该从以下三个方面来进行。
首先是要以科技创新为根本的驱动力,推动高压钢管材料的升级,这既是钢厂应对当前困难,提升竞争力的突破口,也是高压钢管行业满足下游用钢行业转型升级的要求,推进两型社会建设的重要途径,是我国由高压钢管大国转为高压钢管强国的必由之路。事实上经过十多年的引进消化吸收,中国高压钢管企业的自主创新能力已经有了显著的增强,完全可以生产更多的原创新产品。我们注意到当前全球大多数钢厂陷入经营困难的局面的同时,国内也有少数的钢厂经营业绩还是保持了良好的水平,这些钢厂就是凭借较强的科技创新能力,既保持了较低的制造成本,又能生产出许多独创的高附加值产品,因而竞争能力和抗风险能力高于同行,他们的成功做法给了我们有利的启示,企业比较依靠科技创新,努力培养两大竞争力的要素,一个培育原创型的核心技术,第二培育领先性的战略产品。说到产品的优化升级,一方面是品种的开发,另一方面也有上午嘉宾讲的,如何把现有的产品做大做强,比如说国内有合资的不锈钢企业,它的品种并没有多说,但是盈利水平相当不错,就是在如何细化、精细的管理、冶炼到轧钢一系列的水平,保证钢的性能、外形尺寸以及表面,从这三方面从精细来抓,也是我们转型升级的一个重点。
第二个方向就是必须更加关注服务能力的提升,上午宝钢的徐总也讲了,现在制造业和服务业之间的界线,我们认为是越来越模糊,越来越多的制造企业正确转型为某种意义上的服务企业,服务型制造正在成为新的业态,成为制造业的一个主要的途径,发展服务型制造是高压钢管业转型升级的重要趋势,钢厂不仅要有能力为用户提供高性能的刚才,还要有能力为用户提供高性能刚才应用方案和全面的技术解决方案,来实现整体刚才的服务升级。
第三个方面,就是必须要进一步提高高压钢管的竞争,自全球金融危机以来,越来越多的钢厂把加强高压钢管建设作为重要的经营策略,以积极主动的姿态参与到高压钢管的整合过程中,有效对接资源的开发、产品的制造和市场开发这三大方面,这也使高压钢管业的竞争事态呈现出由单个企业竞争向高压钢管、整体竞争转变的这么一个发展趋势。加强高压钢管的建设,对于钢厂而言可以在上游获得稳定可靠的资源供应,规避因上游资源市场波动而产生的经营风险,从而可以更加稳定的增加投入,为下游用户提供更优质的产品和服务。对于整个高压钢管业而言,有利于优化产品发展环境,改善与上下游行业的写作关系,确立竞争合作的新秩序,促进全高压钢管的转型、升级,这对中国高压钢管行业未来的发展质量影响深远,钢厂应该积极融入高压钢管,主动构建高压钢管,有效整合高压钢管,建立互利共盈的高压钢管联盟,从而提升高压钢管的竞争力。
上午有一个记者问徐总说印尼的红土矿如果在2014年关税加大以后,对不锈钢的影响是个什么样的,徐总上午回答的非常好,但是我个人有一点看法,就是说他真正,我们原来生产不锈钢真正的原料并不是红土业,它是近几年新生的降低成本的手段,真正的红土镍出口断了的话,我想不锈钢市场会不会因为红土镍的价高对整个不锈钢市场的发展会有影响,所以任何事情都应该一分为二的来看待。
最后我要介绍一下太钢在转型升级方面的探索和具体的做法。太钢是全世界最大的不锈钢企业,去年我们年产量占全国总产量的四分之一,这几年太钢充分发挥自身优势,加大力度研发国家建设急需,形成了以不锈钢为核心的高效节能产品集群,大量独有的领先的产品应用大我国的高端装备制造业。我们下一步的目标是加大科技创新力度,加快品种结构调整,打造一个高效级别、集聚品种特色的精品基地。节能减排和发展循环经济也是我们太钢推进转型升级的一个重要内容,太钢在这方面行动的比较早也比较快,投入也比较大,也取得了一定的效果。过去10年我们共实施了90多个节能减排的重点项目,初步形成了家为完整的固态、业态、气态、废弃物循环经济的高压钢管,在企业内部建立了高压钢管制造、能源转换,废弃物处理等方式,在由高耗能增长向绿色节能方面转变取得了一些成绩,我们还把一些工程技术对外进行输出,今后几年我们还要加大节能减排和循环经济方面的投入,进一步完善循环经济高压钢管,力争早日建成高压钢管典范,发言有不正之处请各位指正,谢谢大家。
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